中新網(wǎng)9月2日電 據(jù)國家礦山安全監(jiān)察局微信公眾號消息，近日，國家礦山安全監(jiān)察局山西局約談了山西焦煤集團。該集團相關(guān)負責人及所屬西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、山煤國際、華晉焦煤5家二級單位主要負責人參加。
約談嚴肅分析了山西焦煤集團煤礦事故暴露出的突出問題以及煤礦監(jiān)察執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的主要問題。這些問題反映出山西焦煤集團在煤礦安全生產(chǎn)工作中安全發(fā)展理念樹得不牢、法治意識淡薄、重大災害治理有差距、主要負責人依法履職不到位、主體責任落實不到位、吸取事故教訓不深刻等突出問題。今年截至目前，雖然該集團事故起數(shù)與遇難人數(shù)同比分別下降，但下降幅度仍低于全省總體水平，特別是8月14日一天之內(nèi)發(fā)生2起事故，煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
約談明確要求，山西焦煤集團要把“兩個至上”的價值導向貫穿于安全生產(chǎn)全過程，真正扛起保護礦工生命安全的政治責任；抓住主要矛盾，確保井下主要生產(chǎn)安全系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，全力推動重大災害治理到位，持續(xù)規(guī)范采礦秩序，牢牢守住不發(fā)生重特大事故底線；持續(xù)提升從業(yè)人員安全意識和安全素養(yǎng)，加強井下視頻監(jiān)控、頂板支護、輔助運輸、煤倉等裝備設(shè)備的淘汰和升級改造，加快“電子圍欄”建設(shè)；嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，構(gòu)建層級清晰、分工明確的全員安全生產(chǎn)責任體系，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，配齊配強各類專業(yè)技術(shù)人員，加強現(xiàn)場管理；深入分析研判事故發(fā)生的深層次、根源性問題，查擺不足、堵塞漏洞。
山西焦煤集團相關(guān)負責人表示，將深刻反思剖析事故背后的問題和原因，全面壓實安全主體責任，強化系統(tǒng)、瓦斯、頂板等安全生產(chǎn)重點管理，大力提升現(xiàn)場管理團隊的安全履職能力和防范化解風險本領(lǐng)，扎實推進治本攻堅三年行動，強力推進“八條硬措施”硬落實，全面徹底抓好問題整改，以強有力的措施和手段，切實推動煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。