專家諫言僅“電商化”還不夠
其實，運營商借電信日的機會在電商渠道、互聯網營銷領域的集中發(fā)力并非偶然。
根據工信部數據，受微信等OTT（指互聯網通過運營商的寬帶網絡發(fā)展自己的業(yè)務）沖擊，運營商的傳統語音、短信等業(yè)務的銷售業(yè)績增速正急速下滑。
5月17日，之前被不少業(yè)界人士猜測會成為4G牌照發(fā)放的日子。然而當天，運營商并沒有迎來“說好的”4G牌照，卻遭遇了虛擬運營商試點正式“開閘”的消息。這一天，工信部網站公布《移動通信轉售業(yè)務試點方案》，開放移動通信轉售業(yè)務的試點牌照申請。民營資本進入移動通信業(yè)務指日可待，其更為靈活、創(chuàng)新的通信業(yè)務對傳統運營商造成的壓力已是“風雨欲來”。
一邊是移動互聯網業(yè)務沖擊傳統業(yè)務，一邊是4G網絡給行業(yè)帶來的新的發(fā)展?jié)摿t遲難以落地見效，加上虛擬運營商的壓力，傳統運營商正經歷著三面夾擊的巨大壓力。借電信日創(chuàng)新自身業(yè)務的渠道模式、提升用戶體驗，也就成了箭在弦上的急迫事。
飛象網CEO、通信專家項立剛認為，要想應對移動互聯網的挑戰(zhàn)，運營商除了做好流量經營，還要在核心業(yè)務和服務上做好創(chuàng)新，避免淪為機械的“管道商”。