眼下，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)正呈現(xiàn)“冰火兩重天”：一邊是“暑促特惠”、“全網(wǎng)最低”等砍價(jià)招牌充斥網(wǎng)絡(luò)，一些電商企業(yè)宣稱(chēng)要將價(jià)格戰(zhàn)打到明年；一邊是電子商務(wù)網(wǎng)站“樂(lè)酷天”、“淘日本”等紛紛停業(yè)，半年多已有十余家B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)網(wǎng)站倒閉。
從資本圈地到虧損運(yùn)營(yíng)，轟轟烈烈的價(jià)格戰(zhàn)究竟給電商帶來(lái)什么？電商企業(yè)和分析人士均表示，從互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)看，電商平臺(tái)也將經(jīng)歷從“野蠻式”增長(zhǎng)到行業(yè)集中度不斷提高的過(guò)程。未來(lái)五年后，電商平臺(tái)領(lǐng)頭羊不超過(guò)三家。
電商市場(chǎng)“冰火兩重天”
“滿(mǎn)300送200”、“降價(jià)再返10%紅包”……進(jìn)入6月，種種促銷(xiāo)招牌仍在這一銷(xiāo)售“淡季”充斥網(wǎng)絡(luò)。從國(guó)內(nèi)最大的B2C站點(diǎn)淘寶天貓到蘇寧、國(guó)美等零售公司，新舊電商正爭(zhēng)相豪擲促銷(xiāo)牌。
記者日前從京東、蘇寧、國(guó)美等企業(yè)了解到，伴隨節(jié)能補(bǔ)貼政策落地，數(shù)碼3C等暑期促銷(xiāo)已提前開(kāi)幕。京東商城上月底首先宣布，6月將借店慶展開(kāi)“諾曼底大惠戰(zhàn)”，累計(jì)讓利將達(dá)到10億元。
蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌在微博中表示，6月是其“全網(wǎng)比價(jià)月”，“年中決戰(zhàn)，饑餓游戲開(kāi)始”。蘇寧易購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)透露，其價(jià)格戰(zhàn)將“至少?gòu)慕衲甏虻矫髂?rdquo;。
價(jià)格競(jìng)賽不斷升級(jí)，背后卻不乏中小電商的倒閉身影。繼阿里巴巴與日本軟銀合作的“淘日本”子站停止銷(xiāo)售，百度與日本電商樂(lè)天跨國(guó)合資的“樂(lè)酷天商城”近日發(fā)布公告，確認(rèn)其后臺(tái)正式關(guān)閉。
6月14日，總部在北京的網(wǎng)上超市“后瑪特”的客戶(hù)電話(huà)在工作日已無(wú)人接聽(tīng)。今年3月起，這一專(zhuān)注“快速消費(fèi)品”的站點(diǎn)部分商品就陷入長(zhǎng)期斷貨，隨后被曝已經(jīng)停業(yè)。
而曾與“1號(hào)店”并稱(chēng)“網(wǎng)超雙雄”的“大貨棧”，不少子網(wǎng)頁(yè)已經(jīng)失效，指向分類(lèi)廣告鏈接。據(jù)網(wǎng)站公告，該網(wǎng)上超市在去年9月就開(kāi)始取消返利、辦理退款，隨后已暫停業(yè)務(wù)。
據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)，截至去年12月，國(guó)內(nèi)B2C、C2C等電商模式企業(yè)已達(dá)20750家。而從去年9月至今，已有“樂(lè)酷天”、“淘日本”、“大貨棧”、“懶家伙”等十余家較有規(guī)模的網(wǎng)店關(guān)閉，涵蓋鞋服類(lèi)、奢侈品站點(diǎn)和網(wǎng)上超市價(jià)格戰(zhàn)的大量投入顯然已經(jīng)使一些電商難堪重負(fù)。
促銷(xiāo)容易留客難
在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，是不是資金雄厚、贏得了價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)就能夠成為最終的強(qiáng)者？
按照中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)，2011年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)2.03億人，同比增長(zhǎng)28.5%，而電商企業(yè)數(shù)量同比增長(zhǎng)達(dá)43.1%。一些電商網(wǎng)站為了爭(zhēng)奪用戶(hù)拋出低價(jià)牌，但由于電商普遍存在競(jìng)爭(zhēng)手段單一化和核心價(jià)值缺失的問(wèn)題，而陷入促銷(xiāo)容易留客難的窘境。
“價(jià)格優(yōu)勢(shì)不具有可持續(xù)性，電子商務(wù)發(fā)展的突出問(wèn)題是如何突破價(jià)格層面競(jìng)爭(zhēng)。”復(fù)旦大學(xué)副教授朱春陽(yáng)認(rèn)為，電商最終依賴(lài)的是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力，只有營(yíng)造相比于實(shí)體模式更好的體驗(yàn)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，才能形成消費(fèi)信賴(lài)，降低目前高企的營(yíng)銷(xiāo)成本。
與此同時(shí)，完備的物流及配套服務(wù)也是電商平臺(tái)勝出的關(guān)鍵。中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為，電商發(fā)展的物流、派送及售后服務(wù)仍不成熟，這些都是制約電商發(fā)展的“短板”，亟待加強(qiáng)。
蘇寧易購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，從未來(lái)的趨勢(shì)角度，電商并非單純的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，歸根結(jié)底仍是在做零售業(yè)務(wù)，靠投入資本吸引關(guān)注占領(lǐng)市場(chǎng)份額、通過(guò)低價(jià)消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)是行不通的。其中，企業(yè)取勝的關(guān)鍵因素之一在于其是否擁有良好的物流配送體系。比如，蘇寧易購(gòu)在物流方面具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從三四線(xiàn)城市到一二線(xiàn)城市均有既有網(wǎng)點(diǎn)配送。