本報訊(張瑩雪 鄭光子)柞水縣把三項機制作為實現(xiàn)追趕超越、打贏“五個戰(zhàn)役”的根本保障和動力，不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，在抓落實、求實效上下功夫，加快推進(jìn)追趕超越。
縣上定準(zhǔn)定實目標(biāo)任務(wù)，圍繞追趕超越、“五個戰(zhàn)役”等重點工作任務(wù)，結(jié)合部門、鎮(zhèn)辦工作實際，堅持定性和定量、平時考核和年度考核相結(jié)合的原則，制定工作任務(wù)清單，將每項考核任務(wù)細(xì)化到每個責(zé)任部門、鎮(zhèn)辦，使每一項指標(biāo)都可評、可比、可衡量，構(gòu)建科學(xué)合理、便于操作、考核精準(zhǔn)、結(jié)果真實、程序嚴(yán)格的考核體系。
縣上考準(zhǔn)考實干部實績，繼續(xù)強化干部考核，堅持靠實干評優(yōu)劣、以實績評獎懲，確保考核結(jié)果準(zhǔn)確反映考核對象的德才表現(xiàn)與工作實績。積極探索推行科級領(lǐng)導(dǎo)干部“三定四評五考”考核方法，按照“績由事考、人以績論”的原則，通過平時考核、定期考核、研判考核、任前考核、實地考核“五考”方式，突出省市考的指標(biāo)任務(wù)、脫貧攻堅等重點工作任務(wù)，體現(xiàn)差異化考核。
縣上用準(zhǔn)用實考核結(jié)果，聚焦基層黨建、脫貧攻堅、重大項目建設(shè)等工作，把落實三項機制與追趕超越緊密結(jié)合，堅持把脫貧攻堅、追趕超越、“五個戰(zhàn)役”作為了解、識別、檢驗干部的重要標(biāo)尺。有針對性地選派47名科級以上干部和34名后備干部擔(dān)任第一書記兼工作隊長，選派570名素質(zhì)過硬的干部擔(dān)任駐村工作隊員，7名新任職科級領(lǐng)導(dǎo)“回爐”擔(dān)任第一書記，做到“好鋼用在刀刃上”，確保將最優(yōu)秀、最實干、最擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x派到脫貧攻堅一線。今年以來，全縣共調(diào)整干部48名，提拔第一書記7名，運用三項機制調(diào)整21名，其中激勵鼓勵19名、調(diào)整“下”的干部兩名。