本網(wǎng)訊 （王濤 樊仁平）柞水堅持“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;的用人標準，通過干部德的“反向測評”,加強干部德才素質(zhì)和能力水平的考察，著力提高干部考察評價的針對性、準確性。目前，已選拔任用鎮(zhèn)綜治辦主任14名。
明確道德底線，科學設置考察指標。將干部“德”細化為政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德4個方面。政治品德重點了解干部是否存在政治立場不堅定、理想信念淡薄、理論素養(yǎng)不高等問題；職業(yè)道德重點了解干部是否存在責任感不強、密切聯(lián)系群眾不夠、缺乏實干精神等問題；社會公德重點了解干部是否存在誠信缺失、愛心缺乏、法紀意識淡薄等問題；家庭美德重點了解干部是否存在不履行贍養(yǎng)義務，夫妻關系不和，生活作風不端正等問題。測評包括17項指標，對單項指標的評價分為“突出、比較突出、一般、無、不了解”五個選項,既能全面反映干部德的綜合表現(xiàn)，又便于查找存在的具體問題。
擴大考察范圍，準確反映干部德行。在民意考察時，堅持內(nèi)部民主測評和外部民意調(diào)查相結合的原則，對所在單位、相關職能部門、“兩代表一委員”、服務對象和普通群眾五個不同主體進行“測、談、訪”，全面反映社會各界意愿。“測”，即發(fā)放干部“德”的“反向測評表”進行民主測評；“談”，即找不同層次、不同類別的干部群眾及服務對象進行個別談話，聽取意見；“訪”，即考察組深入基層、社區(qū)、干部家庭“訪上級、訪群眾、訪朋友、訪鄰里、訪家人”，對考察對象的德進行延伸考察，深入了解，綜合“畫像”，科學評價干部德行修養(yǎng)。
綜合分析評價,強化考察結果運用。根據(jù)干部德的考察情況，認真綜合分析，按“優(yōu)秀、良好、一般、差”四個等次提出任用意見。在反向測評的17項指標中，有任意一項“無”的得票數(shù)達不到90%以上和“突出”的得票數(shù)達到10%以上，經(jīng)調(diào)查屬實的，考察等次確定為“差”，已列為考察對象的，取消其資格；對在干部德的考察中發(fā)現(xiàn)有傾向性、苗頭性問題的有針對性地進行提醒談話；對一般性問題，及時進行批評教育和誡勉談話；對有不道德行為、公眾形象不好的，在關鍵時刻、完成急難險重任務和應對突發(fā)事件中表現(xiàn)不好、經(jīng)不起考驗的，視情節(jié)作出組織處理。同時，將干部德的考察材料和《干部德的考察登記表》歸入干部個人檔案，實行動態(tài)管理。