本報(bào)訊 （通訊員 郭干琪）10月22日，中心城區(qū)居民小區(qū)環(huán)境整治工作專班印發(fā)《關(guān)于在中心城區(qū)全面推行“4+5”模式 進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作方案（試行）》的通知，提出在中心城區(qū)“三無”小區(qū)和單位自管小區(qū)全面推行“4+5”模式，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化，2024年11月底前實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)管理全覆蓋，1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)水平上臺(tái)階。
　　《方案》提出，“4+5”模式是指構(gòu)建社區(qū)居民委員會(huì)、社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司、小區(qū)物管會(huì)、包抓單位四方協(xié)同共治體系，推動(dòng)黨建聯(lián)建、城管執(zhí)法、公安警務(wù)、司法法律、民政社團(tuán)五大服務(wù)進(jìn)小區(qū)。
　　《方案》對各部門職責(zé)進(jìn)行了明確分工，要求市區(qū)各包抓單位對所包抓的小區(qū)一包到底、一抓到底；各街道督促指導(dǎo)社區(qū)及時(shí)注冊成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司，組建小區(qū)物管會(huì)；各社區(qū)認(rèn)真履行小區(qū)服務(wù)管理主體責(zé)任，按照“4+5”模式迅速開展小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理。市區(qū)各包抓單位及相關(guān)部門密切協(xié)作配合，共同抓好小區(qū)服務(wù)管理各項(xiàng)工作。《方案》還對小區(qū)服務(wù)類別、服務(wù)事項(xiàng)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確。
　　居民小區(qū)環(huán)境整治是一項(xiàng)重要的民生工程，也是推進(jìn)城市建設(shè)管理向小區(qū)延伸的重要舉措。根據(jù)《方案》安排，這項(xiàng)民生工程分宣傳動(dòng)員、成立公司、組織實(shí)施、鞏固提升4個(gè)階段。要求各街道組織召開推行物業(yè)服務(wù)管理“4+5”模式工作動(dòng)員會(huì)，安排具體任務(wù)；包抓單位組織干部職工深入包抓小區(qū)，廣泛宣傳；各街道、社區(qū)全面摸清小區(qū)情況及居住人員信息，建立臺(tái)賬，多形式提高居民知曉率和參與度。各社區(qū)居委會(huì)按照規(guī)定流程依法注冊成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司，制定管理制度，完善組織架構(gòu)，配強(qiáng)配齊專兼職管理人員和工作人員。同時(shí)，在抓好傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，要將服務(wù)觸角、服務(wù)內(nèi)容拓展延伸到安全管理升級、小區(qū)治理優(yōu)化上，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)由“保基本”向“多元化”轉(zhuǎn)變。