本報訊(南岳 姜婷)今年以來，山陽縣高新區(qū)管委會建立和完善有效對接、深度融合的長效機制，有效激發(fā)干部新?lián)?、新作為?/p>

　　山陽縣高新區(qū)管委會全員覆蓋重學習，多次在干部中開展研討學習活動，有效提高全體干部職工對“三項機制”的知曉率。通過撰寫心得體會文章，整理抄寫學習筆記的方式，達到干部人人學、人人懂、全區(qū)覆蓋的效果。完善年度考核評價指標體系，根據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位人員特點和職責進行綜合評定考核賦分，考核德、能、勤、績、廉，又重點突出績和勤，尤其以工作實績?yōu)橹鳌?/p>

　　山陽縣高新區(qū)管委會堅持獎懲并舉原則，強化鼓勵激勵措施，對“良好”以上等次的干部兌現(xiàn)獎金的同時，對“一般”以下的干部減免績效工資;堅持實事求是原則，完善容錯糾錯措施，對于年度綜合考核為“一般”等次以下的科室分管領導進行研判，剖析原因、理清責任，對不作為、不擔當?shù)戎饔^原因造成工作落后的主要責任人和具體責任人要問責糾錯，對勇于創(chuàng)新造成工作失誤的區(qū)別對待;堅持能者上庸者下的原則，落實能上能下措施，把“近三年內最少有一次‘優(yōu)秀’等次”作為提拔重用干部的剛性要求。

　　今年在高新區(qū)管委會領導班子優(yōu)化調整中，對德、能、勤、績、廉考核優(yōu)秀，工作認真負責、勇于擔當、大膽創(chuàng)新的1名干部，向組織、人事部門推薦為領導職務，提拔為管委會科室主任(科長);對于4名在工作中因主觀原因出現(xiàn)失誤的干部職工予以約談提醒、督促整改，并在全單位予以通報批評。通過正向激勵和負向激勵，有效提高了干部效率、激發(fā)了干部活力。