中國男籃主帥揚(yáng)納基斯與籃管中心副主任胡加時的矛盾公開，使洋帥如何融入中國籃球環(huán)境的問題成為人們議論的焦點(diǎn)。

　　背負(fù)“水貨”名聲的前洋帥鄧華德為什么能在男籃主帥的位置上坐上3年，又靠什么讓中國男籃從低谷中再次登上亞錦賽冠軍寶座？

　　中國男籃在亞錦賽上慘敗而歸，有媒體曝光部分隊(duì)員與希臘籍主帥揚(yáng)納基斯有矛盾，且中國籃協(xié)插手12人參賽名單，沒有給他足夠的自主權(quán)。而返回希臘度假的揚(yáng)納基斯拒絕與前來送行的籃管中心副主任胡加時握手，則將他與胡加時之間的矛盾推向風(fēng)口浪尖。

　　名帥揚(yáng)納基斯的遭遇，讓我們不免想起執(zhí)教中國男籃3年的“草根”教練鄧華德。這位一度被質(zhì)疑為“水貨”的洋帥，最終率中國男籃奪得上屆亞錦賽的冠軍。昨天，成都商報(bào)記者獨(dú)家專訪了鄧華德，在談到為什么與籃協(xié)的合作很愉快時，他給出的答案是：溝通方式很重要。

　　溝通和合作非常重要

　　成都商報(bào)：中國男籃在亞錦賽上無緣四強(qiáng)，你認(rèn)為為什么出現(xiàn)這樣的狀況？

　　鄧華德：對這樣的成績我也感到震驚和失望。中國球迷非常熱情，值得收獲更多的喜悅。在我看來，中國男籃在亞洲取得好成績并不難，因?yàn)槲覀冇衼喼拮罡咚降那騿T。

　　成都商報(bào)：中國有自己的籃球環(huán)境，你執(zhí)教中國隊(duì)時如何讓自己適應(yīng)這樣的環(huán)境？

　　鄧華德：非常幸運(yùn)我在世界不少地方執(zhí)教過，每個地方的文化都是不同的，但是不斷爭取勝利和打造一支冠軍之師卻是一致的追求。與隊(duì)員、領(lǐng)導(dǎo)的溝通和合作是非常重要的。讓球員發(fā)揮足夠的能量，需要你根據(jù)隊(duì)員的特點(diǎn)調(diào)整自己的戰(zhàn)術(shù)體系。無論你在哪個國家執(zhí)教籃球，這些理念都是一樣的。如果你不這樣做，那么你的工作很難開展下去。

　　成都商報(bào)：籃協(xié)是否給你足夠的自主權(quán)？參加重大比賽的名單是否完全由你決定？

　　鄧華德：在我執(zhí)教的3年里，我和信蘭成主任、胡加時副主任以及張雄領(lǐng)隊(duì)的合作都非常愉快，他們關(guān)于球隊(duì)的想法都很好。而一旦我做出決定，他們也會非常支持。在那期間，我和中國籃協(xié)的合作愉快，我們在亞洲也沒有輸給任何其他球隊(duì)。

　　要找到最正確的方式

　　成都商報(bào)：你執(zhí)教中國男籃初期是否遇到與球員溝通的障礙？

　　鄧華德：確切地說，我真的沒有遇到這樣的困難。當(dāng)我出任中國男籃主教練的時候，我和球員們有很多談話溝通，讓大家意識到稱霸亞洲的重要性。在那之前，2009年亞錦賽中國男籃在決賽以較大比分輸給了伊朗隊(duì)，我上任后盡力讓所有隊(duì)員團(tuán)結(jié)起來，我們的目標(biāo)是一致的，為國家的榮譽(yù)而奮斗，重回亞洲之巔。隊(duì)員們都非?？释@得勝利，訓(xùn)練積極，我跟他們在一起工作和溝通是非常容易和愉快的。

　　成都商報(bào)：當(dāng)中國球員不理解你的戰(zhàn)術(shù)思想產(chǎn)生矛盾時，你是如何解決的？

　　鄧華德：球員們都有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，盡管他們來自不同的俱樂部，有不同的戰(zhàn)術(shù)思想，但我們會用攝像機(jī)記錄下每次的訓(xùn)練、比賽，然后大家在一起討論學(xué)習(xí)，找到最正確的方式，而且明白為什么是這種方式。我從來不會讓球員來適應(yīng)我預(yù)先制定好的某種戰(zhàn)術(shù)體系，我的戰(zhàn)術(shù)體系都是為他們量身打造，且希望他們能夠樂在其中。

　　成都商報(bào)：執(zhí)教中國男籃最大的困難是什么？

　　鄧華德：最大的困難是我們還沒有足夠強(qiáng)大到在倫敦奧運(yùn)會上取得一場勝利。我們不太幸運(yùn)，分到了很強(qiáng)的一組。

　　激發(fā)潛能是我的風(fēng)格

　　成都商報(bào)：有說法稱，你的美式風(fēng)格比揚(yáng)納基斯的歐式風(fēng)格更適合中國籃球，你認(rèn)為呢？

　　鄧華德：關(guān)于“美式風(fēng)格”和“歐式風(fēng)格”的說法很有趣，但這樣說的人或許并不了解籃球運(yùn)動的復(fù)雜性。因?yàn)閾P(yáng)納基斯來自歐洲的希臘，人們將他的執(zhí)教方式稱為“歐式風(fēng)格”，而我是美國人，我就用的“歐式風(fēng)格”。但如果你仔細(xì)研究過戰(zhàn)術(shù)體系和看過各種訓(xùn)練、比賽錄像，會發(fā)現(xiàn)我們都在嘗試用一種方式，那就是最適合中國球員的方式。我會盡力激發(fā)球員的潛力讓他們能夠稱霸亞洲，我想這就是獲勝的方法。而且我想人們已經(jīng)認(rèn)可這樣的方式。我現(xiàn)在正在美國給一些籃球教練做演講，其中就講到了這部分方式。這周三還會有一些美國大學(xué)教練來學(xué)習(xí)，這個月末我還將去孟菲斯與那里的教練探討籃球的執(zhí)教方式。

　　最后，請你代我告訴所有喜歡中國男籃的中國球迷，這些球員曾經(jīng)也遭遇過失敗，但在外界認(rèn)為他們走下坡路的時候，因?yàn)閲业臉s譽(yù)感他們又站起來，重新奪回了亞洲冠軍。我始終相信中國男籃能重回亞洲之巔。

　　速讀鄧華德

　　■草根

　　鄧華德來華之前是十足的“草根”，他幾乎沒有任何輝煌的執(zhí)教經(jīng)歷，常年在籃球水平低下的國家“廝混”。

　　■變通

　　鄧華德非常善于變通，為人處世也是相當(dāng)滑頭，甚至被媒體稱為“有美國總統(tǒng)般口才的男人”。

　　■輕松

　　鄧華德的訓(xùn)練無論是內(nèi)容還是強(qiáng)度都非常輕松，頗有當(dāng)初米盧提倡的“快樂足球”的味道。

　　■融洽

　　鄧華德與球員之間可謂“稱兄道弟”。

　　■鼓舞

　　鄧華德的最主要戰(zhàn)術(shù)其實(shí)就是“精神勝利法”———他會在球隊(duì)士氣低落的時候化身“演講家”，甚至情急之下不惜“拍桌子、摔凳子”來鼓舞士氣，力爭讓球員以百分之百的斗志投入比賽。