商洛日報訊 近期，商洛公路管理局會計基礎工作經商洛市財政局的核查認定，商州公路段等18個單位達到優(yōu)秀標準，五里牌治超站等三個單位達到合格標準，成為商洛市第一批實現(xiàn)會計基礎工作優(yōu)秀合格單位。

　　在商洛市開展會計基礎工作合格單位創(chuàng)建活動中，商洛公路局深入貫徹《會計法》、《會計管理條例》和《會計基礎工作規(guī)范》，提升會計職能，提高會計信息質量。一是加強組織領導，成立了以王林山局長為組長的領導小組，主抓創(chuàng)建活動。二是制定了方案，以全局會計基礎工作達到“優(yōu)秀”等次為目標，從學習標準、自查整改到模擬驗收，積極穩(wěn)妥地開展活動。三是利用“公路財會”群，適時發(fā)布活動動態(tài)，通報表揚各階段做得好的單位，各單位之間交往密切，互相取長補短，整改提高。四是對會計憑證、賬簿、報表的具體填制、審核、記賬、生成和報送嚴格要求，確保會計信息的及時與完整。五是規(guī)范會計檔案管理，對本單位成立以來形成的所有會計檔案分類整理，編排目錄，既保全了會計檔案，也增強了會計人員的職業(yè)歸屬感和責任感。六是加強制度體系建設，對已有的財務管理制度，廢棄過時的，改進不合理的，建立所有缺項，形成了一套適應內部管理需要的新財務制度，使每一份會計資料的形成都合理、合法化，從根本上保證會計工作質量。七是及時分類歸納整理各項財務資料，共分規(guī)范化、電算化、財務制度、會計檔案、財產清查、財務分析及總結、經費計劃文件及合同、會計機構和人員、會計憑證、會計賬簿和會計報表等11項資料，使繁瑣的會計工作變得有條不紊，井然有序。八是加強會計監(jiān)督，各公路段按照量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，全面實施經費預算管理；收費站實行票款分離，當班清交，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理；自收自支單位以項目成本管理為抓手，將成本預測、計劃、控制、核算、分析和考核等環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，確保成本目標的實現(xiàn)和管理水平的不斷提高，從而增加單位積累，提高市場競爭能力，達到自我完善和發(fā)展。