品牌的建立需要時間和實踐的累積，不是一蹴而就的，這就需要拍賣公司踏踏實實工作，努力為買家和委托方提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務，不斷積累自身的信譽度，繼而逐漸提升品牌形象。
注重人才培養(yǎng)
目前，我國拍賣行業(yè)恢復還只有20 多年的時間，當前我國拍賣業(yè)的從業(yè)人員絕大多數(shù)是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)行并在企業(yè)中培養(yǎng)起來的，國內(nèi)拍賣業(yè)人才的儲備還不足，存在著一定的缺口。當前，國際拍賣巨頭蘇富比、佳士得都已進入國內(nèi)市場，未來的競爭也將會是人才與人才之間的博弈。拍賣行業(yè)是屬于智力推動型行業(yè)，拍賣業(yè)對專業(yè)人才需求愈顯迫切。 隨著行業(yè)專業(yè)化程度的提高，行業(yè)對人才的需求日趨多樣化，對從業(yè)者的綜合素質(zhì)要求也越來越高。各拍賣企業(yè)需要積極組織培訓、考察，學習成功經(jīng)驗，不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)水平、業(yè)務能力，培養(yǎng)出拍賣企業(yè)中的拍賣管理人才、拍賣項目技術(shù)人才和拍賣策劃創(chuàng)意人才。“人才興企”已應成為拍賣企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。
競爭中善于學習他人之長
佳士得和蘇富比這兩家外資拍賣企業(yè)也已經(jīng)慢慢進入內(nèi)地市場，今年9 月份佳士得也在中國內(nèi)地獨自開展首場拍賣會。外資拍賣企業(yè)進駐內(nèi)地，這也為國內(nèi)的拍賣公司向外資拍賣企業(yè)學習提供了良好的契機。
佳士得和蘇富比作為國際拍賣巨頭，在拍賣各業(yè)務上的專業(yè)化、國際化市場運作非常成熟，有著國際專業(yè)化的管理團隊、經(jīng)營理念和操作模式。這都可供國內(nèi)拍企去學習和借鑒，從而幫助國內(nèi)拍賣行更迅速地提升專業(yè)服務水平、熟悉國際規(guī)則，促進國內(nèi)拍賣規(guī)則不斷完善。同時，在本土與外資拍企開展競爭，客觀上也為中國藝術(shù)品的國際化流通帶來了更多機會。
“處處留心皆學問”，內(nèi)地拍賣企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)不足，善于學習他人之長，并結(jié)合自身特點不斷改進，提升自己的服務質(zhì)量。在競爭中，國內(nèi)的拍賣企業(yè)也定能夠做大做強，與國際巨頭逐鹿中原。(中國經(jīng)濟網(wǎng))