1月2日消息2014年中國電影市場票房接近300億，再創(chuàng)歷史新高。雖然電影行業(yè)增長迅速，但仍然是有人歡喜有人愁，過去的一年里電影行業(yè)有哪些特點(diǎn)？誰是最大的贏家？誰面臨最大的危機(jī)？

　　特點(diǎn)一：電影市場爆發(fā)式增長 賀歲檔失利導(dǎo)致票房飲恨300億

　　2014年全國電影總票房296.39億元，同比增長36%，中國電影票房再創(chuàng)新高。即使是這樣，仍然與300億票房的預(yù)測差了那么一點(diǎn)點(diǎn)。國盛影業(yè)總經(jīng)理高軍認(rèn)為，年底兩部大片不給力，是沒能超過300億的重要原因。

　　高軍：從往年來看，12月份的翹尾現(xiàn)象會(huì)特別顯著，今年的翹尾沒翹起來，主要是敗在《太平輪》和《一步之遙》上了，倒是讓《匆匆那年》撿了個(gè)漏。

　　特點(diǎn)二：華語名導(dǎo)大崩盤 新生代逆勢崛起

　　包括姜文、吳宇森在內(nèi)的幾位華語電影名導(dǎo)演，2014年嘔心瀝血的新作都遭遇市場和口碑的重創(chuàng)，反而是郭敬明、韓寒等新生代大有收成。

　　姜文導(dǎo)演的新作《一步之遙》并沒有復(fù)制《讓子彈飛》的輝煌，過去他是“站著把錢掙了”，如今則是“站著把錢花了”。巨大的投資并沒有換來如潮的好評(píng)，有觀眾在看完電影后感嘆：“把我們?nèi)齻€(gè)碩士的智商加在一起也不懂這部電影。”

　　而大導(dǎo)演張藝謀拍攝的《歸來》雖然寓意深刻、真誠淳樸，但是中國觀眾似乎并不買賬。而香港導(dǎo)演吳宇森的盛名，也隨著《太平輪》慢慢沉到海洋深處。

　　對(duì)此，高軍的建議是，不管你多牛，還是要“接地氣”。

　　一個(gè)老的導(dǎo)演，不管他多有品牌，如果不能接地氣，如果不能和以85、90后的觀眾主體互動(dòng)，那么票房都會(huì)有一些障礙。

　　老將遲暮，新人上位成為必然。2014年韓寒、郭敬明正式變身為導(dǎo)演擠入億元票房俱樂部。高軍分析說，在粉絲經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，這些年輕導(dǎo)演經(jīng)歷了“板磚與票房齊飛”。

　　對(duì)他們的影片，喜歡的人和不喜歡的人分野特別清楚。郭敬明的粉絲看他的電影無論好與不好都是一片贊揚(yáng)聲。在很多有一定鑒賞能力的人眼里，有些不屑一顧了。

　　特點(diǎn)三：明星“改朝換代” 黃渤加冕“喜劇之王”

　　在2014年290多億的票房中，其中有超過50億的票房是由黃渤參演的影片貢獻(xiàn)的，為什么市場都愛黃渤？

　　在高軍眼里，黃渤有接替葛優(yōu)成為內(nèi)地“喜劇之王”的可能。

　　黃渤的演技不那么傳統(tǒng)，有很多新生代喜歡的元素，但是年齡稍微大一點(diǎn)兒的觀眾也能接受。他屬于承前啟后的那種。所以目前黃渤的確是內(nèi)地電影市場的票房保障。

　　除了做演員之外，黃渤還變身為投資人，投資了自己出演的《心花路放》《親愛的》等影片。雖然這位后起的“喜劇之王”一直給人的印象都是“蠻拼的”，但是在2014年年底的時(shí)候，也表示自己太累了，也該歇歇了。

　　黃渤：這兩三年我基本就沒休息過，所以說，是機(jī)器也要大修一下，保養(yǎng)一下。從現(xiàn)在到明年我沒有接任何戲。

　　特點(diǎn)四：互聯(lián)網(wǎng)公司來襲 電影行業(yè)上演“生化危機(jī)”

　　過去電影行業(yè)主要是由中影、華誼、博納、星美等六大電影公司主導(dǎo)，但是如今格局突變，百度、阿里巴巴、騰訊來勢洶洶。

　　6月，騰訊推出“為虎添翼”電影計(jì)劃，宣布進(jìn)入電影業(yè)。9月，騰訊互動(dòng)娛樂事業(yè)群緊隨其后進(jìn)軍影視。8月，中影原副總經(jīng)理張強(qiáng)跳槽阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)。百度旗下的視頻網(wǎng)站愛奇藝也高調(diào)成立愛奇藝影業(yè)公司。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的大舉進(jìn)攻，博納影業(yè)董事長于冬大膽預(yù)測：“未來電影業(yè)都將為三大巨頭打工”。

　　對(duì)此，藝恩咨詢研究副總監(jiān)劉翠萍的看法是，互聯(lián)公司并不可怕，他們的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)都很明顯。

　　劉翠萍：互聯(lián)網(wǎng)公司它具有雄厚的資本實(shí)力，然后它有渠道的優(yōu)勢，比如視頻等渠道，但是它制作能力不足，這是它的短板。