小膠囊做成大輸液6000藥企無序競爭
低廉成本和巨大利潤，這種難以抵擋的誘惑使幾乎所有藥企一擁而上，紛紛投產抗生素。資料顯示，我國目前的6000多家藥企中絕大部分都生產抗生素，而國內企業(yè)生產經營的抗生素大多是重復生產的“仿制藥”，如“阿莫西林”，國內的生產企業(yè)就幾百家，“先鋒”的生產企業(yè)也有200多家。這直接導致藥品流通渠道混亂和競爭無序。這種競爭無疑加劇了愈演愈烈的回扣風，甚至還出現(xiàn)了更惡劣的情況，某些用于大輸液的抗生素造成大量的不良病例，例如“欣弗”事件，輸液導致了死亡率很高的假膜性腸炎。
國家食品藥品監(jiān)督管理局藥品評價中心專家孫忠實介紹說，現(xiàn)在的情況是藥廠與醫(yī)院之間互相影響，互成因果。醫(yī)院來一個病人，醫(yī)生就給他輸抗生素，藥廠有銷路，管他安全不安全，就上馬生產。
“本來生產一個片劑或一個小膠囊就夠了，現(xiàn)在非要把它做成注射劑，做成注射劑還不夠，還要把它做成靜脈輸液，在這方面，‘欣弗’是最典型的，口服的克林霉素有，肌肉注射的克林霉素有，供靜脈注射的克林霉素也有，還有直接靜脈注射的大輸液。結果出現(xiàn)事故的就是這種大輸液，它的生產條件、使用條件、使用對象，其要求都比前幾種要高很多。如果不是過多追求經濟利益，就不會去把克林霉素做成這種直接靜脈輸液的大輸液。分的品種越多，附加值就越大。”
雖然專家一直在呼吁，盡量不要生產抗菌藥的輸液型制劑，但還是有很多企業(yè)在利潤誘惑下繼續(xù)生產。據了解，我國現(xiàn)有大輸液生產企業(yè)年生產能力100億瓶，而市場需求約為40億瓶，供是需的2.5倍，競爭已呈白熱化。
就這樣，從醫(yī)院到醫(yī)生，到醫(yī)藥代表、藥商和藥廠，一個吊瓶的利益被層層瓜分，吊瓶于是越來越多，最后醫(yī)院里隨處可見觸目驚心的“吊瓶森林”，人們也被不斷強化著一個偽科學概念——只有輸抗生素才能治好病。它導致的后果是，目前中國已經成為濫用抗生素最嚴重的國家。（北京晚報 ）