而就微信而言，其成功也是來源于騰訊對其所并購張小龍團隊創(chuàng)造性的支持和信任。這樣，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場給所有人帶來了挑戰(zhàn)。有的人成功，有的人失意。

　　超越“市場份額”和“壟斷”簡單思維推動電信業(yè)改革

　　在急速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，優(yōu)勢市場份額在很多情況下說明了一家運營商的成功，而不是相反。城頭變幻大王旗的局面只是說明行業(yè)競爭程度的激烈。在這種競爭下，對市場領(lǐng)導者的競爭就體現(xiàn)在對領(lǐng)導權(quán)的爭奪和市場領(lǐng)導者的更替。

　　與傳統(tǒng)的行業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)推動下的IT業(yè)資本門檻低、創(chuàng)新門檻高。今天一個市場領(lǐng)導者也許享有著90%的市場份額，一旦競爭對手或潛在競爭者通過創(chuàng)新取得殺手級應(yīng)用和商業(yè)模式，市場局面立時陷入改朝換代的局面。從雅虎到谷歌，從蘋果的風頭無兩到谷歌安卓系統(tǒng)的迅速崛起，都說明IT企業(yè)競爭的激烈性和殘酷性。

　　這提醒我們，面對創(chuàng)新市場，不要輕易談?wù)搲艛?。市場能夠解決的問題，都不是壟斷。法律永遠不會比市場高明。反壟斷法的研究者和執(zhí)法者惟有對市場謙遜以對，對其他法律價值和理念采取包容的態(tài)度，才能真正推動市場競爭的發(fā)展和消費者福利的改善，從而在法治條件下推動整個經(jīng)濟的發(fā)展。

　　拋棄給別人戴帽的沖動，鼓勵自由研究和爭論，謹慎進行制度設(shè)計和相關(guān)執(zhí)法，也許是推動電信業(yè)進一步改革、實施反壟斷法的最好路徑。

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　　張維迎與李正茂：中移動與微信誰壟斷

　　9月12日，2013年夏季達沃斯在大連召開。作為大型國企，在論壇上，中國移動顯然成了眾矢之的，一些嘉賓在談?wù)摥h(huán)節(jié)與中移動的代表、執(zhí)行副總裁李正茂激辯，斥責中移動的壟斷行為，并且指責幾大運營商是混戰(zhàn)，不是競爭。

　　在互動環(huán)節(jié)，為了調(diào)節(jié)氣氛，央視主持人芮成鋼開玩笑地問李正茂：“現(xiàn)在微信發(fā)展起來了，中國移動是不是很沒有安全感？”

　　李正茂說，在微信出現(xiàn)之后，中國移動完全沒有產(chǎn)生不安全感，微信是一種新的業(yè)務(wù)形態(tài)，中國移動更愿意與它開展競爭與合作。結(jié)果，張維迎聽了這話迅速發(fā)話稱：“要合作就必須打破壟斷！”

　　李正茂很激動地反駁張維迎說，中國移動不壟斷。李正茂覺得，消費者斥責中移動，其實中移動也很委屈：“大家總是給我們扣‘壟斷’的帽子，其實國內(nèi)三大運營商的競爭非常激烈，在校園市場的爭奪簡直是白熱化。中移動的市場份額大約是三分之二，確實比較高，但這并不意味著我們壟斷。”

　　接著，李正茂把矛頭轉(zhuǎn)向了騰訊的微信，他說，現(xiàn)在誰不用微信，微信才是壟斷。

　　張維迎顯然很不贊同，他斬釘截鐵地說，中移動就是壟斷！“壟斷是政府在某些行業(yè)不允許企業(yè)自由進入市場。幾大運營商之間不是競爭，而是混戰(zhàn)，中國移動就是壟斷。”他表示。

　　主持人芮成鋼稱“與主題不合，趕緊回到討論”，打斷了幾位的談話，不過李正茂很激動地補充了一句：“我要對壟斷這個話題好好跟張教授說一說。”