項立剛將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借低成本產品沖擊傳統(tǒng)廠商的手段形容為“超限戰(zhàn)”，也就是剛進入市場的小品牌面對大品牌在一種不對等條件下的競爭。他認為，雖然進入手機圈的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借助這種方式能在短期內獲得不錯的利潤，但由于在投入上有很多“欠賬”，有太多問題沒有解決，因此當品牌需要做大、銷售真正要上量的時候，就會面臨難以為繼的局面。從長遠來看，這些“互聯(lián)網(wǎng)牌手機”只有兩種選擇：一是見好就收，賺一筆馬上退出手機市場；二是把欠賬補上，重新建渠道、搞售后、推品牌，老老實實按照手機的行業(yè)規(guī)律行事，這樣一來，這些品牌在成本和價格上的優(yōu)勢就會蕩然無存。
“這種低成本、低價格、大肆炒作、快進快出的手機產品操作模式其實一點兒都不新鮮，這就是之前山寨廠商們的標準玩法。”李易一針見血地指出，和傳統(tǒng)意義的山寨廠商相比，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只不過是把低端機換成了高端機，把電視購物的宣傳手段換成了網(wǎng)絡炒作，“它們可以被稱為‘山寨2.0’。”(新華網(wǎng))