有數(shù)據(jù)顯示，國美門店總數(shù)達到了1079家，截至去年底國美電器的資本性開支共約8.61億元，同比增長55.14%，主要原因就是去年新開門店、改造門店及ERP項目購置硬件設(shè)備。

　　相比于國美門店的擴張戰(zhàn)略，蘇寧則選擇了多種方式調(diào)整做改革，包括在一線城市的店面調(diào)整，增加貨品品類，業(yè)內(nèi)人士稱蘇寧正在“去電器化”。此外渠道深入二、三、甚至四線城市，這些城市毛利率增長也不容小覷。

　　國美利潤不到蘇寧四成

　　既國美發(fā)布年報之后的3月30日晚7點，蘇寧電器隨即發(fā)布2011年度報告。蘇寧電器去年全年實現(xiàn)營業(yè)收入938.89億元，同比增長24.35%，同時實現(xiàn)凈利潤48.21億元，同比增長20.16%。這一系列的數(shù)據(jù)與國美相比均處于絕對領(lǐng)先，營業(yè)收入是國美的1.56倍。

　　“美蘇”爭霸局面已經(jīng)維持多年，國美企業(yè)發(fā)展與投資者關(guān)系部副經(jīng)理盧江盧江表示，雖然國美上市公司部分總營收低于蘇寧電器，但如果加上非上市公司部分，則“兩家差不多”。盧江稱，非上市門店業(yè)績基本與上市門店持平，因此按照增長比率粗算，國美集團總營收應(yīng)該在955億元左右。

　　截至報告期末，國美上市公司去年開設(shè)新門店282家，關(guān)閉低效門店29家，門店總數(shù)達到1079家。加上非上市門店及大中電器門店，國美集團運營的門店數(shù)量合計達到1737家。蘇寧的門店總數(shù)與之相當，為1724家。

　　職業(yè)經(jīng)理人不省錢

　　業(yè)界表示，國美2011年度凈利潤下跌，一個重要原因是“成本控制不力”。國美2011年營業(yè)收入僅增長17.50%，但是，其營銷費用卻同比上漲35%，從2010年的51.14億元增至2011年的69.04億元。營銷費用漲幅是其營業(yè)收入漲幅的一倍。國美如果能夠?qū)I銷費用的漲幅略作控制，其年度凈利潤就不可能僅18.4億元。

　　低毛利率與高營銷費用，是國美在2011年度業(yè)績下跌的重要原因。國美銷售業(yè)務(wù)毛利率為12.63%，明顯低于蘇寧的17.96%。另外，國美2011年營銷費用高達69億元，隨便節(jié)省一點的話，凈利潤也不至于會下跌了。

　　專家：企業(yè)成本控制不力 主營業(yè)務(wù)毛利率太低

　　對此，中國經(jīng)濟網(wǎng)記者聯(lián)線國美電器新聞發(fā)言人時，對方以不再負責(zé)此事拒絕了記者采訪。隨后，中國經(jīng)濟網(wǎng)記者聯(lián)線采訪了資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬，他表示，國美電器出現(xiàn)這么多年罕見的凈利潤下跌，雖然財報并沒有直接說明下跌的原因，但是他認為主要有兩方面的原因。其一，企業(yè)成本控制不力，去年大量投入的營銷費用正反映了這點。國美上市公司部分銷售收入總計達到人民幣598.21億元，比2010年同期增長17.5%，但其營銷費用由2010年的51億元增加到69億元，增長幅度約為35%，其營銷費用增長幅度是銷售收入的兩倍左右，由此可見，國美對企業(yè)成本的控制情況并不力。

　　其二，國美電器的主營業(yè)務(wù)毛利率偏低。梁振鵬表示，從去年國美年報來看，其銷售業(yè)務(wù)毛利率并不高。去年國美主營業(yè)務(wù)毛利率為12.63%，而國美最大對手蘇寧電器的毛利率為17.96%。國美與蘇寧相比，主營業(yè)務(wù)毛利率低了5個多百分點。另外，2011年國美電器的每平方米營業(yè)面積銷售收入為18117元人民幣，這比其在2010年的18621元人民幣要低。

　　除此之外，對于國美電器的業(yè)績下滑情況，國美目前的職業(yè)經(jīng)理人高管團隊到底有沒有哪個人來承擔(dān)責(zé)任？至今國美都沒有給出答案。國美大股東身陷囹圄，無法對國美電器的職業(yè)經(jīng)理人團隊進行嚴格的業(yè)績考核。（西部網(wǎng)）